Emneord: Bestyrelser og Advicery Boards
Gem emneord på Min side (kræver log ind)
En personligt ejet virksomhed kan med fordel etablere en form for 'bestyrelse' til støtte for ejeren - det kaldes ”advisory board”.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Overvejelser før bestyrelse > Advisory board
Det er en lettelse for bestyrelsen i dens arbejde, at bestyrelses-møderne gennemføres i fast struktur og at formanden leder mødet.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Drift af en bestyrelse > Afholde bestyrelsesmøde
Bestyrelsesmedlemmer kan lønnes med såvel et fast vederlag, en del af overskuddet i virksomheden eller de kan arbejde gratis.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Drift af en bestyrelse > Aflønning bestyrelse
Det er vigtigt at fastholde fokus på arbejdsdelingen mellem bestyrelse og direktion.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Drift af en bestyrelse > Deling bestyrelse/direktør
Mange vækstorienterede virksomheder kan have gavn af en bestyrelse.
Du er her: Startvækst > Vækst > Ledelse > Ledelse og organisation > Bestyrelsen
I henhold til Aktieselskabsloven skal bestyrelsen i et aktieselskab have en forretningsorden.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens dokumenter > Forretningsorden
I selskaber varetager bestyrelsen den overordnede ledelse af selskabet, mens direktionen varetager den daglige ledelse.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens pligter > Bestyrelsens kontrol
I selskaber varetager bestyrelsen den overordnede ledelse af selskabet, mens direktionen varetager den daglige ledelse.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens pligter > Strategiske ansvar
- om professionelle bestyrelser
Håndbogen er en grundig gennemgang af de opgaver, der ligger i start og drift af en professionel bestyrelse.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Overvejelser før bestyrelse > Bestyrelseshåndbogen
Når du skal have oprettet en professionel bestyrelse, kan du bruge væksthusene i Danmark.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Oprettelse af bestyrelse > Kontakt Væksthuset
I bestyrelsens forretningsorden er fastlagt en dagsorden, som er tilpasses det enkelte selskab og dettes specielle forhold.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens værktøjer > Dagsorden
Det første bestyrelsesmøde kræver noget særligt, fordi her bliver grunden lagt til bestyrelsen fremtidige arbejde.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Drift af en bestyrelse > Første bestyrelsesmøde
Ved direktørens rapportering til bestyrelsen er det vigtigt at sikre, at bestyrelsen får de helt rigtige informationer.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Drift af en bestyrelse > Direktørens forberedelse
Som ejerleder ejer man ofte aktiemajoriteten i sit aktieselskab. Har man den, styrer man selskabet 100 %.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Overvejelser før bestyrelse > Ejerleder og bestyrelse
Der er både fordele og ulemper ved at have en bestyrelse i en ejerledet virksomhed.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Overvejelser før bestyrelse > Fordele og ulemper
Forhandlingsprotokollen samler løbende alle bestyrelsens referater og andet skriftligt materiale, der kan bevidne bestyrelsens beslutninger.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens dokumenter > Forhandlingsprotokol
Formanden leder bestyrelsens møder og er bindeled mellem bestyrelse og virksomhed i perioden mellem bestyrelses-møderne.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens pligter > Formandens rolle
I et aktie- eller anpartsselskab er generalforsamlingen selskabets øverste myndighed.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens pligter > Generalforsamling
Det er en større opgave at sammensætte en bestyrelse, så her får du råd og hints om, hvordan du griber det an.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Oprettelse af bestyrelse > Kompetencer i bestyrelse
Når du har fundet et bestyrelsesmedlem kan det være en ide at aftale arbejdsopgaverne i en kontrakt.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens værktøjer > Kontrakt bestyrelsesmedlem
Vi har her samlet andre ressourcer, der beskæftiger sig med oprettelse og drift af en bestyrelse.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Overvejelser før bestyrelse > Link bestyrelsesaktører
For at håndtere Aktieselskabsloven er der udarbejdet forskellige dokumenter, der kan hjælpe bestyrelsen i sit arbejde.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Oprettelse af bestyrelse > Lovgrundlag bestyrelse
En vigtig opgave for en direktør er at udarbejde virksomhedens budget og efterfølgende foretage kontrol af om budgettet holder.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens værktøjer > Beskrivelse budgettering
En revisionsprotokol er en rapport skrevet af statsautoriserede og registrerede revisorer til underretning af den øverste ledelse.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens dokumenter > Revisionsprotokol
En bestyrelse vil gerne have overblik over virksomhedens hovedtal i en given periode, derfor er det en ide, at direktionen udarbejder en sådan.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens værktøjer > Periodens tal
Et anpartsselskab kan oprettes af en eller flere stiftere, og anpartskapitalen skal tegnes af en eller flere af stifterne.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens dokumenter > Standardvedtægter Aps
Bestyrelsen fokuserer på virksomhedens strategiske udvikling. Her finder du adgang til værktøjer, der kan bruges til strategisk udvikling.
Du er her: Startvækst > Vækst > Værktøjer til vækst > Strategiske værktøjer
Når du har analyseret dig frem til hvilke kompetencer, du ønsker i virksomhedens bestyrelse skal der findes emner.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Oprettelse af bestyrelse > Vælg bestyrelsesmedlem
Ved oprettelse af et aktieselskab stiller Aktieselskabsloven krav om, at der oprettes vedtægter for selskabet.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens dokumenter > Standardvedtægter A/S
Når der oprettes en professionel bestyrelse er det en god idé, at vælge formanden først.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Oprettelse af bestyrelse > Vælg en formand
En anpartshaveroverenskomst er en aftale, der indgås mellem to eller flere af et anpartsselskabs anpartshavere.
Du er her: Startvækst > Vækst > Professionel bestyrelse > Bestyrelsens dokumenter > Anpartshaver overenskomst
